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經(jīng)典案例
Cases
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績效評價突出重難點,服務(wù)養(yǎng)老事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
隨著我國老齡化程度不斷加深,老年人需求結(jié)構(gòu)正在由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。二十大報告中明確提出,實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),優(yōu)化孤寡老人服務(wù),推動實現(xiàn)全體老年人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。因此,建設(shè)與人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng)的老齡事業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)體系的重要性和緊迫性日益凸顯,任務(wù)更加艱巨繁重。本文以中澤融信承接的H市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展專項項目為例,對此類項目績效評價的重難點進(jìn)行分析。
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中期評估助力存量PPP項目提質(zhì)增效
為進(jìn)一步規(guī)范存量PPP項目實施和管理,促進(jìn)項目規(guī)范、可持續(xù)運行,保障各方合法權(quán)益,切實提升公共服務(wù)供給質(zhì)效,中澤融信受廣西壯族自治區(qū)財政廳委托開展廣西區(qū)環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)(空氣質(zhì)量監(jiān)測站)PPP項目、廣西電子政務(wù)外網(wǎng)云計算中心項目(一期)機房配套及IT設(shè)備工程PPP項目的中期評估工作,并通過中期評估機制總結(jié)和發(fā)現(xiàn)自治區(qū)本級已進(jìn)入或即將進(jìn)入運營期的PPP存量項目共性問題,為存量PPP項目運營管理提供有效參考。
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抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)專項轉(zhuǎn)移支付項目績效評價走深走實
專項轉(zhuǎn)移支付項目績效評價對規(guī)范資金用途,提高資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效益性,加強項目績效管理有直接的促進(jìn)作用。多見于“上對下級轉(zhuǎn)移支付項目”,如中央對地方轉(zhuǎn)移支付,省對市、縣轉(zhuǎn)移支付。本文以中澤融信承接的A省林業(yè)專項項目為例,對專項轉(zhuǎn)移支付項目績效評價的關(guān)鍵點進(jìn)行分析。
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整合盤活存量資產(chǎn) 改革賦能國有企業(yè)全新發(fā)展
深化國資國企改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、盤活存量資產(chǎn),是轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化資源配置、提高國有資本運行效率、防范資本運營和監(jiān)管風(fēng)險隱患的重要舉措。W縣為增強國企資本實力、助力地方經(jīng)濟發(fā)展、充分盤活存量資產(chǎn)、提高存量資產(chǎn)效能,委托中澤融信對本縣出租、閑置非公益性國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查及梳理,并提出存盤活路徑。
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保障性租賃住房建設(shè)項目全過程投資控制
大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)是改善城鄉(xiāng)居民消費環(huán)境和條件的有效舉措,C市為了改善城市低收入居民的居住條件,加快建設(shè)保障性安居工程,為今后擴大消費創(chuàng)造有利條件,本項目的實施對于改善民生、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。
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引人城市合伙人模式,城市更新“舊貌換新顏”
目前,我國的城市房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)從“增量開發(fā)”跨入了“存量改造”時代?!俺鞘懈隆背蔀槌鞘邪l(fā)展的新增長點和發(fā)力點。從街區(qū)、社區(qū),到廠區(qū)、商業(yè)區(qū),以及公園、城中村——城市更新以改造升級的方式,讓這些居民充滿情感和記憶的老舊空間,煥發(fā)出新的生命力,拉動區(qū)域獲得新活力。本文以中澤融信參與主導(dǎo)提供項目全過程咨詢服務(wù)的海南臨高縣老城區(qū)城市更新改造項目(一期)“城市合伙人”為例,展開論述。
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